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麦肯锡:2030年,哪些行业会衰落?

  • 时间:2020-01-03 14:22 编辑: 来源: 阅读:109
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摘要:作者:FasTrak来源:FasTrakCareer(ID:FasTrakCareer)2017年,麦肯锡全球研究院(Mckinsey Global Institute)发表了一份长达160页的报告《失业,就业:自动化时代的劳动力转移》,做出了如下的“预言” 。01自动化针对未来职业发展带

作者:FasTrak

来源:FasTrakCareer(ID:FasTrakCareer)

2017年,麦肯锡全球研究院(Mckinsey Global Institute)发表了一份长达160页的报告《失业,就业:自动化时代的劳动力转移》,做出了如下的“预言” 。

01

自动化针对未来职业发展

带来的挑战和机遇

1. 挑战:自动化将改变现有的工作场景,引领劳动力转移潮流

从麦肯锡之前关于自动化的报告中发现:

虽然,很少有职业(少于5%)能够实现完全的自动化。但是,在大约60%的职业中,至少30%的工作内容可以被自动化。

而在全球范围内人们所做的有偿活动中,有50%左右的工作理论上可以使用自动化技术实现自动化。

这意味着所有的工作场所都将发生巨大的变化。

麦肯锡的报告显示:

到2030年,全球可能会有4亿 - 8亿人因自动化而失业7500万 - 3.75亿工人(占全球劳动力的3%至14%)将需要转换职业类别

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在报告所重点分析的六个国家:中国、德国、印度、日本、墨西哥和美国中,中国将面临需要转换职业的工人数量最多——达到1亿人,占2030年劳动力的12%。

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尽管这个数字与过去25年中国农业的巨大转变相比相对较小。但是相对于发达国家,中国受自动化影响的劳动力的比例还是要高得多。

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2. 机遇:自动化将改变许多职业的工作内容,甚至创造出今天不存在的新职业

麦肯锡的研究结果表明:到2030年,成为未来劳动力需求催化剂的几个趋势可能创造数百万个就业岗位。

这几个趋势分别是:

老龄化日趋严重,养老服务的需求提高能源效率应对气候挑战为日益扩大的消费阶层(尤其是发展中国家)提供商品和服务对所有国家所需的技术、基础设施和建筑进行投资

所以,从另一个角度来看:

自动化带来的投资增加和生产率增长,可能刺激足够的增长,以确保充分就业。这些新型职业所带来的大量新增就业机会,会大大抵消自动化带来的失业。

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但前提是大多数失业工人在一年内找到新工作。如果员工的再就业缓慢,摩擦性失业会在短期内上升,工资将面临下降的压力。

02

自动化趋势带来的未来行业趋势

自动化的影响因一个国家的收入水平、人口结构和产业结构而异。自动化取代工人的程度将取决于其经济发展的速度和工作需求的增长。

从全球的总体行业趋势来看:

对于美国和其他发达经济体,收入两极分化可能会继续:如果目前的工资结构持续下去,高工资职业(投行、咨询)的需求可能会增长最快,一些目前工资较低的职业(如护理助理和教学助理也将增加),而中等工资职业的需求会下降。

在中国和其他新兴经济体则不相同:服务和建筑等中等工资职业可能会出现最大的净就业增长,零售销售和教师等中等收入岗位也将迅速增长,从而提振新兴的中产阶级。

从全球范围来看,哪些行业比较吃香,哪些行业将会衰落?

从麦肯锡报告中的一张图可以看出:

创新型职业(作家、编剧、演奏家、作曲家),以及偏社交和身体、心理护理(心理医生、销售)的工作不容易被替代的。

能被数学建模的工作,即偏向通过数据收集与分析的工作比较容易被取代,简单举两个例子:

办公室支持相关:电脑支持工人;财务人员(采购、会计等);行政助理机械操作相关:生产工人;物料搬运机操作员;农业分级机和设备操作员

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从中国为切入点,详细列举部分“吃香”和“不吃香”的行业:

未来需求比较大的行业:

医疗/社区护理行业:护士、医生助理和药剂师;社区工作者;保姆教育行业:老师;培训师;教学辅助创意行业:艺人/媒体工作者需要与消费者互动的相关行业:个人护理工作者

未来需求较少的工作:

机械行业:农业分级机和设备操作员建筑行业:塔吊操作员物流行业:物料搬运机操作员

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03

应对自动化趋势

我们能够提前做些什么?

从整体的角度来说,未来的所有员工都需要适应新的工作环境,因为他们的职业是随着越来越强大的机器而变化的。

对于每一个劳动者而言,跟上最新的发展潮流,练就不可被自动化替代的技能,将成为最重要的竞争力。

有哪些技能不易被自动化替代的技能?

如图所示,在麦肯锡报告中,我们能看出:未来很多工作活动将需要社交和情感技能以及高级的认知能力,比如高层次的逻辑推理能力。

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这种能力的转变并不局限于某一种工作。

许多员工花费大量时间收集和处理数据,他们的工作内容可能会发生重大转变:举个例子,财务经理可以花更少的时间监控现金流,而将更多的时间用于管理职能,如监督员工和就业务事项向他人提供建议。

各行各业的专业人士都很快意识到这些“软技能”的重要性,尽管理解数值计算的含义仍然很重要。

例如,在专业社交网站领英(LinkedIn)上,专业人士越来越多地围绕这些较难自动化的软技能发展和推销自己。

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你会发现,无论是逻辑推理的能力、解决问题的能力还是检索信息的能力,都和咨询行业息息相关。

咨询顾问在做项目的过程中,需要深入业务逻辑,学会建立系统化的思维框架,探究问题的本质原因,多角度地拆解问题,这极大的锻炼了顾问们高层次的战略思维能力。

所以,我们不难分析出,咨询思维/咨询方法论在未来将是一项不会被自动化取代的技能,咨询行业在未来的行业发展中会越来越吃香。

2030年,全球可能会有4亿 - 8亿人因自动化而失业,7500万 - 3.75亿工人将需要转换职业类别。

10年后,你的行业发展怎么样呢?


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